PMP考試練習(xí)題一：

一個項目發(fā)起人落實一項新的文件控制流程。這項新流程將延遲對信息的訪問，將導(dǎo)致人工成本增加以及進度延遲。項目經(jīng)理應(yīng)該如何整合利用這個流程？

A：使用變更管理計劃實施新的需求

B：想出更為有效的文件控制流程用于項目

C：使用風(fēng)險管理計劃評估風(fēng)險，并向項目發(fā)起人報告

D：與項目相關(guān)方安排一次會議，進行風(fēng)險緊迫性評估

PMP考試答案解析：發(fā)生的變更都要使用變更管理計劃規(guī)定的變更流程進行實施

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習(xí)題二

A項目通過一個組織矩陣進行管理。項目經(jīng)理向一位高級總裁匯報工作，后者對項目提供實際的幫助。在這種情況下，以下哪個陳述最好地說明了項目經(jīng)理的相對權(quán)力？

A：項目經(jīng)理很可能不會受到項目相關(guān)方的責(zé)難

B：在這個強矩陣中，權(quán)力的平衡傾向于職能經(jīng)理

C：在這個緊密矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項目經(jīng)理

D：在這個強矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項目經(jīng)理

PMP考試答案解析：指南-2.4.4.1 組織結(jié)構(gòu)類型-表 2-1 組織結(jié)構(gòu)對項目的影響。

PMP考試參考答案：D

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