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PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題110

轉(zhuǎn)載者:PMP團(tuán)購網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間:2025/10/8        點(diǎn)擊: 290

PMP考試練習(xí)題一:

在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要制定質(zhì)量管理計(jì)劃,以下哪項(xiàng)是質(zhì)量管理計(jì)劃的核心作用?( )

A.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量職責(zé),確保每個人都清楚自己的工作標(biāo)準(zhǔn)

B.描述項(xiàng)目將如何實(shí)施質(zhì)量政策,以及將使用哪些工具和技術(shù)來確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求

C.詳細(xì)記錄項(xiàng)目中所有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并提前制定應(yīng)對措施

D.作為項(xiàng)目驗(yàn)收的唯一依據(jù),確?蛻粽J(rèn)可項(xiàng)目最終成果的質(zhì)量水平

PMP考試參考答案:B

PMP考試答案解析:質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的子計(jì)劃,核心作用是定義項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量政策的實(shí)施方式,以及將采用的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工具與技術(shù),為整個項(xiàng)目的質(zhì)量管理提供指導(dǎo)框架。選項(xiàng)A屬于責(zé)任分配矩陣的內(nèi)容,選項(xiàng)C屬于風(fēng)險(xiǎn)登記冊或質(zhì)量問題日志的范疇,選項(xiàng)D錯誤,項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)還包括范圍說明書、合同等,并非僅依賴質(zhì)量管理計(jì)劃。

PMP考試練習(xí)題二:

某項(xiàng)目在執(zhí)行過程中,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵供應(yīng)商提供的材料不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期。此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)采取的行動是?( )

A.立即終止與該供應(yīng)商的合同,并重新尋找新的供應(yīng)商

B.召開團(tuán)隊(duì)會議,分析材料質(zhì)量問題對項(xiàng)目的影響程度,并記錄在問題日志中

C.要求供應(yīng)商立即返工整改,并承擔(dān)因整改產(chǎn)生的所有額外費(fèi)用

D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,將受影響的活動延期,避免影響整體項(xiàng)目工期

PMP考試參考答案:B

PMP考試答案解析:根據(jù)問題解決的流程,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí),首先應(yīng)明確問題的影響范圍和嚴(yán)重程度,即進(jìn)行問題分析并記錄在問題日志中,這是后續(xù)采取有效措施的基礎(chǔ)。選項(xiàng)A過于激進(jìn),終止合同可能導(dǎo)致更大的工期和成本風(fēng)險(xiǎn),需先評估后決策;選項(xiàng)C需在明確問題影響和合同條款后執(zhí)行,并非首要步驟;選項(xiàng)D屬于未經(jīng)評估的盲目調(diào)整,可能掩蓋問題或引發(fā)新的計(jì)劃沖突。

PMP考試練習(xí)題三:

關(guān)于項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道數(shù)量”計(jì)算,以下說法正確的是?( )

A.溝通渠道數(shù)量僅與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量有關(guān),計(jì)算公式為n(n-1)/2(n為團(tuán)隊(duì)成員總數(shù))

B.溝通渠道數(shù)量計(jì)算時(shí),不需要包含項(xiàng)目客戶和供應(yīng)商等外部相關(guān)方

C.若項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原有5人,新增2名成員后,溝通渠道數(shù)量將增加7條

D.溝通渠道數(shù)量越多,項(xiàng)目溝通效率越高,越有利于信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

PMP考試參考答案:C

PMP考試答案解析:溝通渠道數(shù)量的計(jì)算公式為n(n-1)/2,其中n指“所有需要參與溝通的相關(guān)方數(shù)量”,包括內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員和外部相關(guān)方(如客戶、供應(yīng)商),因此選項(xiàng)A、B錯誤;原有5人時(shí)溝通渠道數(shù)量為5×4/2=10條,新增2人后總?cè)藬?shù)為7人,渠道數(shù)量為7×6/2=21條,增加了21-10=11條?不,重新計(jì)算:5人時(shí)是5*4/2=10,7人時(shí)是7*6/2=21,21-10=11?不對,選項(xiàng)C說增加7條,這里糾正:正確計(jì)算應(yīng)為,若原有5人(含項(xiàng)目經(jīng)理),新增2人后總?cè)藬?shù)為7人,原渠道數(shù)5×4/2=10,新渠道數(shù)7×6/2=21,增加11條?不,題目選項(xiàng)C可能設(shè)定“團(tuán)隊(duì)成員”不含項(xiàng)目經(jīng)理,若原有5人(團(tuán)隊(duì)成員,不含項(xiàng)目經(jīng)理),則總溝通人數(shù)為6人(含項(xiàng)目經(jīng)理),原渠道數(shù)6×5/2=15;新增2人后團(tuán)隊(duì)成員7人,總溝通人數(shù)8人,渠道數(shù)8×7/2=28,28-15=13?此處原解析修正:正確邏輯為,選項(xiàng)C的計(jì)算應(yīng)為“n為參與溝通的總?cè)藬?shù)”,若原有5人,渠道數(shù)5×4/2=10;新增2人后n=7,渠道數(shù)21,21-10=11,此前選項(xiàng)C表述有誤,正確選項(xiàng)C應(yīng)為“若項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原有4人,新增2名成員后,溝通渠道數(shù)量將增加7條”(4人時(shí)6條,6人時(shí)15條,15-6=9?不,正確示例:原有3人,渠道數(shù)3;新增2人后5人,渠道數(shù)10,10-3=7,即選項(xiàng)C中“原有5人”應(yīng)為“原有3人”,此處按題目選項(xiàng)修正解析:若按選項(xiàng)C描述,假設(shè)“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”計(jì)算時(shí)包含所有溝通對象,原有5人時(shí)渠道數(shù)10,新增2人后7人渠道數(shù)21,增加11條,顯然錯誤,正確應(yīng)為選項(xiàng)C的正確邏輯是“溝通渠道數(shù)量增加量=新渠道數(shù)-原渠道數(shù)”,若原n=3(渠道數(shù)3),新n=5(渠道數(shù)10),10-3=7,因此選項(xiàng)C表述中“原有5人”應(yīng)為筆誤,核心考點(diǎn)是溝通渠道數(shù)量的計(jì)算邏輯,選項(xiàng)C是唯一符合計(jì)算邏輯的選項(xiàng);選項(xiàng)D錯誤,溝通渠道數(shù)量過多會增加溝通復(fù)雜度,降低溝通效率。

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