PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題112
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PMP考試練習(xí)題一: 在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要制定溝通管理計(jì)劃。以下哪項(xiàng)是溝通管理計(jì)劃中必須包含的內(nèi)容?( ) A.項(xiàng)目所有團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人聯(lián)系方式 B.項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求、溝通方式及頻率 C.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中所有會(huì)議的詳細(xì)議程模板 D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的具體應(yīng)對(duì)溝通話術(shù) PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:溝通管理計(jì)劃的核心內(nèi)容是明確項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求、溝通信息的傳遞方式(如郵件、會(huì)議)、溝通頻率(如每周一次進(jìn)度會(huì))等,確保信息高效傳遞。A選項(xiàng)“個(gè)人聯(lián)系方式”通常記錄在相關(guān)方登記冊(cè)中,非溝通管理計(jì)劃必需;C選項(xiàng)“會(huì)議議程模板”屬于具體執(zhí)行文檔,不納入計(jì)劃層面;D選項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)溝通話術(shù)”屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的補(bǔ)充內(nèi)容,并非溝通管理計(jì)劃的核心組成部分。 PMP考試練習(xí)題二: 某項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵供應(yīng)商提供的材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)行動(dòng)?( ) A.立即終止與該供應(yīng)商的合同,并重新尋找新供應(yīng)商 B.查看風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),確認(rèn)是否存在針對(duì)該問(wèn)題的預(yù)設(shè)應(yīng)對(duì)策略 C.要求供應(yīng)商承擔(dān)所有損失,并立即更換合格材料 D.臨時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,將受影響的工作延后執(zhí)行 PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先參考風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)——風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中會(huì)記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略(如供應(yīng)商質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)的備用供應(yīng)商、替代材料方案等),這是規(guī)范的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)流程。A選項(xiàng)“立即終止合同”過(guò)于激進(jìn),未考慮合同條款及替代方案的時(shí)效性;C選項(xiàng)“要求供應(yīng)商承擔(dān)損失”屬于后續(xù)合同糾紛處理,并非首要解決問(wèn)題的行動(dòng);D選項(xiàng)“調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃”屬于被動(dòng)應(yīng)對(duì),未先嘗試解決質(zhì)量問(wèn)題以減少延期影響,不符合主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理原則。 PMP考試練習(xí)題三: 關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)(范圍核實(shí)),以下說(shuō)法正確的是?( ) A.范圍確認(rèn)僅在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行,由客戶對(duì)最終交付成果簽字認(rèn)可 B.范圍確認(rèn)可以在每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行,確認(rèn)該階段的可交付成果是否符合要求 C.范圍確認(rèn)的核心是檢查可交付成果的技術(shù)性能是否達(dá)標(biāo),與范圍基準(zhǔn)無(wú)關(guān) D.范圍確認(rèn)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部完成,無(wú)需相關(guān)方參與 PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:范圍確認(rèn)(核實(shí)范圍)是正式驗(yàn)收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程,并非僅在收尾階段進(jìn)行——在項(xiàng)目的每個(gè)階段(如規(guī)劃階段的方案成果、執(zhí)行階段的階段性交付物)結(jié)束時(shí),都可開(kāi)展范圍確認(rèn),確保階段成果符合范圍基準(zhǔn),避免后續(xù)返工。A選項(xiàng)“僅在收尾階段進(jìn)行”錯(cuò)誤;C選項(xiàng)“與范圍基準(zhǔn)無(wú)關(guān)”錯(cuò)誤,范圍確認(rèn)的依據(jù)正是范圍基準(zhǔn)(包括范圍說(shuō)明書(shū)、WBS及WBS詞典);D選項(xiàng)“無(wú)需相關(guān)方參與”錯(cuò)誤,范圍確認(rèn)需由關(guān)鍵相關(guān)方(如客戶、發(fā)起人)正式簽字認(rèn)可,確保成果符合其期望。 |




