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PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題126

轉(zhuǎn)載者:PMP團(tuán)購網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間:2025/11/21        點(diǎn)擊: 88

PMP考試練習(xí)題一:

在項(xiàng)目規(guī)劃階段,以下哪項(xiàng)是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的核心輸入?( )

A.項(xiàng)目章程

B.工作績效數(shù)據(jù)

C.變更請求

D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊

PMP考試參考答案:A

PMP考試答案解析:項(xiàng)目章程正式授權(quán)項(xiàng)目,明確項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限,是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的基礎(chǔ)核心輸入。工作績效數(shù)據(jù)用于監(jiān)控過程,變更請求發(fā)生在執(zhí)行或監(jiān)控階段,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊會在規(guī)劃中參考但非核心輸入。

PMP考試練習(xí)題二:

項(xiàng)目執(zhí)行過程中,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作的實(shí)際成本超出預(yù)算,且進(jìn)度落后,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取以下哪項(xiàng)措施?( )

A.立即調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算,增加該工作的資金分配

B.分析成本超支和進(jìn)度落后的根本原因

C.要求團(tuán)隊(duì)加班趕工,彌補(bǔ)進(jìn)度差距

D.向項(xiàng)目發(fā)起人申請額外資源

PMP考試參考答案:B

PMP考試答案解析:面對成本超支和進(jìn)度落后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵循問題解決流程,先分析根本原因(如范圍蔓延、估算不準(zhǔn)等),再制定針對性措施。直接調(diào)整預(yù)算、加班趕工或申請額外資源均未解決核心問題,可能導(dǎo)致進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)。

PMP考試練習(xí)題三:

以下哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目相關(guān)方管理過程中的核心輸出?( )

A.相關(guān)方登記冊

B.溝通管理計(jì)劃

C.相關(guān)方參與計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

PMP考試參考答案:C

PMP考試答案解析:相關(guān)方參與計(jì)劃是項(xiàng)目相關(guān)方管理過程的核心輸出,明確如何引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目、管理他們的期望。相關(guān)方登記冊是識別相關(guān)方過程的輸出,溝通管理計(jì)劃屬于溝通管理領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)登記冊屬于風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域。

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