PMP考試練習(xí)題一：

在項目規(guī)劃階段，哪個文件詳細(xì)描述了項目的可交付成果、驗收標(biāo)準(zhǔn)和主要里程碑？( )

A．項目章程

B．范圍說明書

C．工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

D．項目管理計劃

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：范圍說明書是規(guī)劃階段的核心文件，明確項目的可交付成果、驗收標(biāo)準(zhǔn)、主要里程碑及項目邊界，為后續(xù)工作提供依據(jù)。

PMP考試練習(xí)題二：

項目執(zhí)行過程中，團隊發(fā)現(xiàn)某項工作的實際成本超出預(yù)算，但進度符合計劃，此時項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取哪種措施？( )

A．快速跟進該工作以壓縮成本

B．分析成本超支原因并制定糾正措施

C．立即削減其他工作的預(yù)算以彌補缺口

D．提交變更請求調(diào)整項目預(yù)算

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：成本超支但進度正常時，首先需分析超支原因（如資源價格上漲、工作效率不足等），再針對性制定糾正措施，避免盲目調(diào)整預(yù)算或削減其他工作預(yù)算。

PMP考試練習(xí)題三：

以下哪種沖突解決方法強調(diào)通過協(xié)商找到雙方都能接受的解決方案，兼顧各方利益？( )

A．強迫/命令

B．妥協(xié)/調(diào)解

C．合作/解決問題

D．撤退/回避

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：合作/解決問題的方法會充分考慮雙方訴求，通過開放溝通和協(xié)商找到共贏方案，是長期維持良好團隊關(guān)系的最優(yōu)沖突解決方式。

閱讀本文的人還閱讀了：
PMP考試成績是什么？
pmbok第7版+第6版pdf
PMBOK第七版（中文版）免費下載
PMP考試時間及報名時間
PMP考試時間安排
2026年P(guān)MP考試時間
pmbok第七版免費下載
PMP考試怎么評卷？