系統(tǒng)學習項目管理知識體系

　掌握備考思路與技巧

　實際體驗考試節(jié)奏和方法

　一次性通過PMP考試

教學方式：中文教學，分組討論，案例分析，實戰(zhàn)演練

授課對象：準備參加PMP資格認證考試的人士、從事項目管理相關(guān)工作人士、對項目管理感興趣的人士

課程大綱：

基礎(chǔ)培訓階段（5天）：了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系，通過系統(tǒng)學習，準確把握PMP要點、考點。

考前沖刺階段(2天) ：梳理各章節(jié)考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！

　第1天：項目管理知識體系串講:項目管理基本概念項目管理五大過程：啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾.

　第2天：項目管理知識體系精講（１）：項目整體管理、項目范圍管理.

　第3天：項目管理知識體系精講（２）：項目時間管理、項目費用管理.

　第4天：項目管理知識體系精講（３）：項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理.

　第5天：項目管理知識體系精講（4）：項目風險管理、采購管理.項目經(jīng)理職業(yè)操守與社會責任，項目管理知識體系架構(gòu)，板塊化考點綜述，復習與備考技巧提示，建立考試信心，解答同學們最后的學習疑惑！

　第6天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑.

　第7天：試題精講，知識點串講，答疑.

講師簡介：

傅老師PMP，MBA，

傅老師具有IT與管理教育與從業(yè)背景，在金融、軟件、教育培訓等行業(yè)具有多年的項目實戰(zhàn)與企業(yè)管理經(jīng)驗，近年來專注于項目管理教育培訓事業(yè)。對PMI標準體系、PMI理念、PMBOK項目管理知識體系、PMP試題進行了深入細致的研究，善于將PMI理念與現(xiàn)實的項目管理工作相結(jié)合，東西方文化與PMBOK精髓相結(jié)合，通用管理與項目管理相結(jié)合，培訓內(nèi)容深入淺出、旁征博引、清晰易懂，對于幫助學員用最短的時間快速了解與把握PMBOK具有深刻體會。在上海、蘇州、北京、南京等地成功輔導了多期學員順利通過PMP認證考試。

主講課程：PMP考前培訓、PMP試題分析

教學理念：知行合一、教學相長

----資料提供----

1、PMBOK第七版（中文版）
2、《清暉PMP培訓講義》
3、《清暉PMP課堂作業(yè)題》
4、《清暉PMP課后復習題》
5、《清暉PMP考前模擬題》
6、《清暉PMP課外練習題》
7、清暉項目管理培訓中心《項目管理》培訓課程結(jié)業(yè)證書
8、PMI認可的35個學時《PMBOK》考前系統(tǒng)化培訓證明（供PMP報考資質(zhì)審查所用）
9、考試報名注冊免費支持輔導服務(wù)

跨國公司：

信息技術(shù)：

金融電信：

工程制造：