PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題93
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PMP考試練習(xí)題一: 在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要制定溝通管理計(jì)劃,以下哪項(xiàng)是溝通管理計(jì)劃必須包含的內(nèi)容?( ) A.項(xiàng)目所有團(tuán)隊(duì)成員的私人聯(lián)系方式 B.各相關(guān)方所需的信息類型、傳遞頻率及方式 C.項(xiàng)目執(zhí)行過程中所有會(huì)議的詳細(xì)記錄模板 D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的具體應(yīng)對(duì)策略 PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:溝通管理計(jì)劃的核心作用是明確如何與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行有效溝通,其必須包含各相關(guān)方的信息需求(類型、頻率)、溝通渠道與方式等關(guān)鍵內(nèi)容。A選項(xiàng)中“私人聯(lián)系方式”不屬于計(jì)劃必需內(nèi)容,且涉及隱私;C選項(xiàng)“會(huì)議記錄模板”是溝通執(zhí)行中的輔助工具,非計(jì)劃核心;D選項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃范疇,與溝通管理計(jì)劃無關(guān)。 PMP考試練習(xí)題二: 某項(xiàng)目在執(zhí)行過程中,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵供應(yīng)商提供的材料存在質(zhì)量缺陷,可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期。此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)采取的措施是?( ) A.立即終止與該供應(yīng)商的合作,并重新尋找新供應(yīng)商 B.召開緊急會(huì)議,組織團(tuán)隊(duì)分析缺陷影響范圍及嚴(yán)重程度 C.直接要求供應(yīng)商賠償因質(zhì)量問題可能產(chǎn)生的所有損失 D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,將受影響的任務(wù)全部延后執(zhí)行 PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問題管理流程,當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在問題(材料質(zhì)量缺陷)時(shí),首先需進(jìn)行問題分析,明確缺陷對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本等維度的影響,再制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)方案。A選項(xiàng)“立即終止合作”未評(píng)估替代方案的可行性與時(shí)間成本,可能加劇延期;C選項(xiàng)“要求賠償”屬于后續(xù)合同管理范疇,非首要措施;D選項(xiàng)“直接延后任務(wù)”未分析影響,可能導(dǎo)致不必要的進(jìn)度延誤。 PMP考試練習(xí)題三: 關(guān)于項(xiàng)目范圍基準(zhǔn),以下哪項(xiàng)描述是正確的?( ) A.范圍基準(zhǔn)僅包含項(xiàng)目范圍說明書,不涉及工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) B.范圍基準(zhǔn)一旦批準(zhǔn),在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)不可變更 C.范圍基準(zhǔn)由項(xiàng)目范圍說明書、WBS及WBS詞典共同組成 D.范圍基準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)制定,無需相關(guān)方參與審批 PMP考試參考答案:C PMP考試答案解析:根據(jù)PMBOK指南,項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的、用于管理項(xiàng)目范圍的正式文件,其核心組成部分包括項(xiàng)目范圍說明書(明確項(xiàng)目邊界與可交付成果)、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS,將可交付成果分解為可管理的組件)及WBS詞典(對(duì)WBS組件的詳細(xì)描述)。A選項(xiàng)忽略了WBS與WBS詞典;B選項(xiàng)錯(cuò)誤,范圍基準(zhǔn)可通過整體變更控制流程進(jìn)行合規(guī)變更;D選項(xiàng)錯(cuò)誤,范圍基準(zhǔn)需經(jīng)過關(guān)鍵相關(guān)方審批,確保共識(shí),并非項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)制定。 |




