PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題98
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PMP考試練習(xí)題一: 在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要制定溝通管理計(jì)劃。以下哪項(xiàng)是溝通管理計(jì)劃中必須包含的內(nèi)容?( ) A.項(xiàng)目所有可交付成果的詳細(xì)描述 B.各相關(guān)方需要接收的信息類型與頻率 C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的具體實(shí)施步驟 PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:溝通管理計(jì)劃的核心是明確項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求,包括信息接收方、信息類型、傳遞頻率、溝通渠道等。選項(xiàng)A屬于范圍說(shuō)明書(shū)內(nèi)容,選項(xiàng)C屬于人力資源管理計(jì)劃內(nèi)容,選項(xiàng)D屬于風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)或風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃內(nèi)容,均不屬于溝通管理計(jì)劃范疇。 PMP考試練習(xí)題二: 某項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的一項(xiàng)活動(dòng)出現(xiàn)延期,可能導(dǎo)致項(xiàng)目整體延期。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施?( ) A.立即調(diào)整項(xiàng)目范圍,刪除部分非必要工作以縮短工期 B.分析延期原因及對(duì)項(xiàng)目的影響程度,評(píng)估是否需要采取糾正措施 C.要求負(fù)責(zé)該活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)成員加班趕工,確;顒(dòng)盡快完成 D.向項(xiàng)目發(fā)起人申請(qǐng)?jiān)黾禹?xiàng)目預(yù)算,以雇傭外部資源加快進(jìn)度 PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:根據(jù)項(xiàng)目整合管理中“監(jiān)控項(xiàng)目工作”和“實(shí)施整體變更控制”的流程,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目偏差時(shí),首先需進(jìn)行偏差分析,明確延期原因(如資源不足、需求變更、技術(shù)難題等)及對(duì)項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量的影響程度,再基于分析結(jié)果制定合理的應(yīng)對(duì)方案。選項(xiàng)A、C、D均為具體應(yīng)對(duì)措施,需在完成影響分析后根據(jù)實(shí)際情況選擇,并非首要步驟。 PMP考試練習(xí)題三: 在項(xiàng)目干系人管理中,“規(guī)劃干系人參與”過(guò)程的主要目的是?( ) A.識(shí)別項(xiàng)目所有相關(guān)的干系人,記錄其基本信息和需求 B.制定策略和計(jì)劃,以有效引導(dǎo)干系人參與項(xiàng)目決策和執(zhí)行 C.跟蹤干系人參與情況,解決干系人之間的沖突 D.向干系人傳遞項(xiàng)目進(jìn)展信息,獲取其對(duì)項(xiàng)目的反饋意見(jiàn) PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:“規(guī)劃干系人參與”是干系人管理的規(guī)劃過(guò)程,核心輸出是“干系人參與計(jì)劃”,目的是基于對(duì)干系人利益、影響力、期望的分析,制定針對(duì)性策略和行動(dòng)計(jì)劃,確保干系人以積極、有效的方式參與項(xiàng)目(如決策審批、提供資源、反饋需求等)。選項(xiàng)A是“識(shí)別干系人”過(guò)程的目的,選項(xiàng)C是“管理干系人參與”過(guò)程的活動(dòng),選項(xiàng)D是“監(jiān)督干系人參與”和“溝通管理”的相關(guān)工作,均不符合“規(guī)劃干系人參與”的核心目的。 |




